Menú de McDonald's con la imagen del Mundial de la FIFA 2026 en un restaurante de México. Foto: Coral2712, CC BY 4.0.

Cuelga las botas: McDonald’s deja el patrocinio del Mundial tras 32 años para jugar en su propio terreno

McDonald’s no renovará su patrocinio de la Copa del Mundo de la FIFA. La compañía pone fin así a una relación comercial de 32 años, iniciada con el Mundial de Estados Unidos de 1994, apenas unos meses después de desplegar la mayor campaña mundialista de su historia. La decisión, adelantada por Adweek, forma parte de una revisión profunda de su modelo de marketing que desplaza recursos hacia los activos que la marca controla directamente.

Qué ha pasado

La cadena convirtió el Mundial de 2026 en su mayor esfuerzo publicitario del año. La campaña global, creada por Wieden+Kennedy Nueva York y presentada el 2 de junio, se desplegó en más de 110 países con productos especiales y una alineación de figuras del fútbol que incluía a Ronaldinho, Lamine Yamal, Thierry Henry, David Beckham, Son Heung-min, Santiago Giménez, Christian Pulisic y Alphonso Davies.

El resultado no convenció a la propia compañía. En la presentación de resultados del segundo trimestre, el director financiero, Ian Borden, reconoció que la campaña «impulsó el negocio y generó un entusiasmo excelente en el sistema, pero quedó por debajo de nuestras expectativas». En agosto, McDonald’s ya admitió que revisaría su saturado calendario promocional tras el tropiezo mundialista, según Ad Age. La decisión de no seguir con la FIFA, avanzada este jueves, es la consecuencia de aquella revisión.

La última renovación del acuerdo se anunció en mayo de 2023 y cubría el Mundial femenino de ese año y el masculino de 2026. Según Adweek, el fin del patrocinio no está relacionado con los titulares recientes sobre el organismo que dirige Gianni Infantino, y la compañía seguirá invirtiendo en deporte por otras vías.

De alquilar atención a poseerla

El adiós al Mundial encaja en una corrección más amplia del modelo. McDonald’s quiere reducir el número de promociones temporales y concentrar inversión en campañas de larga duración, en los atributos de su producto, en el precio y en su programa de fidelización. En términos de negocio, el peso se desplaza desde la atención alquilada de los grandes eventos hacia los activos que la marca posee: su aplicación, sus clientes registrados, sus propios personajes y contenidos.

El patrocinio deportivo masivo funciona como un alquiler: la marca paga por asomarse a una audiencia que no controla, durante unas semanas, junto a otros patrocinadores que hacen lo mismo. La ecuación solo se sostiene si el torneo mueve ventas medibles. Cuando el director financiero declara en público que tu mayor campaña del año ha quedado por debajo de lo esperado, la renovación deja de ser un trámite y pasa a ser una pregunta.

Por qué importa

Durante tres décadas, el Mundial fue el escaparate por excelencia del marketing de consumo masivo, y McDonald’s uno de sus inquilinos fundacionales: la relación empezó en 1994, cuando el fútbol ni siquiera era un deporte mayoritario en el país anfitrión. Que el anunciante que convirtió el torneo en su mayor campaña decida no renovar tras reconocer resultados por debajo de lo previsto marca un cambio de criterio en todo el mercado: los grandes patrocinios ya no se renuevan por inercia ni por prestigio, se auditan como cualquier otra partida.

Para la FIFA, la salida deja vacante uno de los patrocinios con más historia de cara al ciclo del Mundial de 2030. Para el resto de marcas, la lección es menos sobre fútbol que sobre arquitectura de marketing: los activos propios —datos de clientes, canales directos, personajes y productos con recorrido— se revalorizan frente a los grandes alquileres de atención. El Mundial seguirá llenando estadios; lo que ya no da por sentado es quién paga por colgar su logo en ellos.

Fuentes

Foto de cabecera: menú de McDonald’s con imagen del Mundial de la FIFA 2026 en un restaurante de México. Autor: Coral2712, Wikimedia Commons, licencia CC BY 4.0 (recorte).

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